Définition d’un plan stratégique d’adoption de l’IA
Contexte
Le Groupe évolue dans un fort contexte concurrentiel
L’IA a été identifié comme un levier considérable de productivité et de différentiation
Secteur : Services
200 000 clients
9000 collaborateurs
1 Md€ de CA – Présent dans 25 pays
Durée : 6 mois
Maîtrise des risques des infrastructures
Contenu de l’intervention
- Définition du plan stratégique – Modalités : Séminaires du Comité de Direction
Formulation de la raison d’être et des ambitions
Validation et priorisation des actions - Identification de pistes d’actions concrètes – Modalités : Consultation de l’ensemble des collaborateurs
Consultation en ligne
Réunion par équipe opérationnelle - Définition et préparation d’actions innovantes – Modalités : Travail en mode Sprint en petits groupes de collaborateurs
Analyse 360° de la problématique
Entretiens avec les parties prenantes (internes et externes)
Journées d’idéation
Formalisation de l’action
Présentation au Comité de Direction, puis à l’ensemble des collaborateurs
Principaux résultats
Un nouveau plan stratégique d’entreprise avec:
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