Notre processus
de sélection
Un processus exigeant qui donne une large part au facteur humain.
Les talents WIZIN
WIZIN est une communauté pluridisciplinaire et sélective de talents indépendants mobilisables seuls ou en équipe qui interviennent sur des projets de transformation stratégique ou opérationnelle.
Notre communauté
Nos talents issus du conseil et de l’industrie interviennent sur toutes les composantes de la transformation de nos clients
Paolo
#Stratégie #Transformation #Supply Chain
Paolo a 17 ans d’expérience a la fois de consultant en cabinets de stratégie tier 1 (8 ans) et de directeur opérationnel supply chain chez un acteur de la grande distribution (4 ans).
Il pilote des missions de stratégie et d’organisation, en occupant notamment des rôles de PMO sur des programmes de transformation complexes impliquant plusieurs partenaires et pays.
Gaëlle
#Mobilisation du capital humain #Accompagnement du changement #Gestion de projet
Gaëlle, avec plus de 20 ans d’expérience, est une experte du management de projets et est certifiée PMP. Elle a passé 19 ans dans un groupe bancaire, en gérant des projets marketing (10 ans), informatiques en tant que MOA (5 ans), puis formation, tout en manageant des équipes de profils différents.
Passionnée par le secteur RH et formation en perpétuelle transformation, Gaëlle intervient pour des missions de management de transition et contribue efficacement à la mise en œuvre de projets tel que le déploiement d’un nouvel SI RH, l’audit et optimisation de référentiels RH, l’organisation d’observatoire des métiers, le lancement et conduite du changement de Revue de personnel et de talents
Antoine
#Mobilisation du capital humain #Formation #Metaverse & IA
Antoine a 15 ans d’expérience dans la conception de dispositifs de formation innovants, à la croisée des sciences cognitives, du digital et de l’intelligence artificielle.
Il a accompagné de nombreux groupes internationaux dans la transformation de leurs pratiques d’apprentissage, en concevant des expériences engageantes, hybrides et sur-mesure, en présentiel comme à distance.
Il intervient sur des projets d’envergure mêlant innovation pédagogique, conduite du changement et développement managérial, notamment dans des contextes complexes ou internationaux.
Nicolas
#Stratégie & innovation #Management de transition #Digital & Data
Nicolas exerce depuis 17 ans dans le domaine de la Tech. Il a eu l’opportunité d’opérer tant dans des environnements de startup/scaleup que de grands groupes, en particulier au niveau C-level au cours des 10 dernières années.
Il possède une importante expérience internationale, ayant travaillé dans 8 pays.
Il intervient comme manager de transition, mais est ouvert à un rôle permanent.
Esther
#Performance & développement #Marketing #Digital
Forte d’une expérience de 25 ans en tant que CMO à conjuguer stratégie, marketing et croissance, Esther accompagne les entreprises quand il faut passer un cap : différencier, accélérer, transformer. Elle intervient pour clarifier une proposition de valeur (méthode Océan Bleu), réussir un retournement ou booster la croissance digitale. Esther aime apporter l’agilité des family business et des scale-ups aux enjeux complexes des grands groupes, en France comme à l’international.
Hélène
#Stratégie & innovation #Vente au détail #Direction générale
Hélène a une double expérience en tant que DG/PDG dans les secteurs de la Tech, du Retail et de la Mode.
Elle a piloté et développé des activités digitales (E-commerce, Média, solutions Saas) (CA> 300M€, Audience > 20 M VU par mois, Management 1000 personnes) puis a utilisé ses compétences acquises pour développer et restructurer des marques de mode d’un grand groupe, présent en Europe et à l’international. Elle a conduit plusieurs projets de M&A en partenariat avec des Fonds d’investissement ou d’investisseurs privés.
Elle accompagne, en tant que Senior Advisor et Board Member, des entreprises du secteur Consumer et des ETI ou start-ups issues de la Retail Tech, Fashion Tech, dans des projets de croissance ou d’acquisition.
Houda
#Stratégie #Développement de nouveaux business #Intégration post-fusion
Houda a 18 ans d’expérience acquise successivement en cabinet de conseil (Big 4), en tant que bras droit de dirigeants (chief of staff, directrice stratégie et développement), puis en tant que consultante indépendante depuis 2020.
Elle intervient lors de moments charnières de la vie des entreprises : nouvelles étapes de croissance, projets d’internationalisation, développement dans de nouveaux secteurs d’activités, institutionnalisation (structuration, professionnalisation) , ouverture de capital ou encore intégrations post-acquisition. Elle accompagne les dirigeants dans l’exécution de leurs projets et la concrétisation de leurs visions stratégiques.
Damien
#Mobilisation du capital humain #Stratégie RH #Leadership
Damien a plus de 30 ans d’expérience, dont 25 en cabinets, dans le développement des personnes et l’efficacité des organisations, avec un focus sur l’évaluation du leadership, l’analyse culturelle et l’accompagnement des dirigeants.
Il aide au choix des profils les mieux adaptés aux transformations à engager et les a accompagnés pour réussir (BU grands groupes, ETI, entreprises familiales …).
Corinne
#Mobilisation du capital humain #Leadership #Accompagnement du changement
Corinne a plus de 20 ans d’expérience en entreprise en développement des ressources humaines, et dans l’accompagnement des changements et transformations organisationnelles, managériales et culturelles. Elle a accompagné de gros programmes de réorganisation d’entreprise, de digitalisation des process métier et de transformation du business et des pratiques.
Depuis 4 ans, elle exerce en tant que consultante et coach individuelle et d’équipe.
Alice
#Performance & développement #Juridique #Services financiers
Avec plus de 10 ans d’expérience, Alice a exercé au sein de l’Autorité des marchés financiers (AMF), ce qui lui confère une connaissance approfondie des enjeux réglementaires. Elle a ensuite occupé des fonctions de responsable conformité et juridique, où elle a su mettre en œuvre et piloter des dispositifs de conformité robustes.
Son expertise couvre l’ensemble des obligations réglementaires applicables aux acteurs de la finance et de l’assurance.
Elisabeth
#Performance & développement #PMO #International
Elisabeth a 15 ans d’expérience en conseil en stratégie et transformation des entreprises (10 ans) et en management dans l’analyse de données (5 ans).
Elle intervient principalement sur des missions de PMO dans des grands groupes, sur des projets impliquant plusieurs équipes et pays.
Benoît
#Performance & développement #Transformation finance #Contrôle de gestion
Benoît a plus de 25 ans d’expérience en management et contrôle de gestion, notamment au sein d’un Groupe Bancaire et d’un spécialiste Retail, tous les deux du CAC40.
Il accompagne les opérationnels, pilote les OPEX au niveau Holding avec gestion des allocations internes ou participe en mode projet à des déploiements d’outils Finance à l’international.
Pourquoi nous rejoindre ?
01
Vous réalisez des missions variées
Nous intervenons dans la plupart des secteurs, pour des entreprises du CAC40, des PME ou des fonds. Nous intervenons sur des problématiques variée de la transformation de nos clients. Vous réalisez les missions qui correspondent à vos expertises et à vos attentes.
02
Vous intervenez seul ou en équipe
Vous pouvez être mobilisé individuellement pour apporter un support méthodologique, fonctionnel ou sectoriel de façon ponctuelle ou sur une longue durée. Afin de répondre aux enjeux complexes d’ordre stratégiques ou opérationnels, vous pouvez aussi intervenir au sein d’une équipe, sous la direction d’un Partner WIZIN
03
Vous intégrez une communauté vivante
WIZIN est une communauté vivante d’experts qui se rencontrent, travaillent et progressent ensemble. C’est essentiel pour la réussite collective. C’est pourquoi nous consacrons une partie importante de notre temps à développer notre communauté.
04
Nous vous accompagnons
Nous mettons à votre disposition divers services pour vous accompagner : aide à la création de votre structure, gestion administrative (bancaire, factures…), support méthodologique, accès à notre communauté. Vous êtes suivi par nos équipe tout au long de la mission.
Nos critères de selection
Ligne de conduite
En intégrant notre communauté, vous vous engagez à respecter notre ligne de conduite (esprit d’équipe, audace, indépendance, excellence, intégrité) dans toutes vos interactions avec nous ou d’autres membres de la communauté, pendant ou en marge des missions que vous réalisez.
Compétences
Des compétences correspondant à nos domaines d’intervention.
Mâturité professionnelle
Une expérience et mâturité professionnelle qui permettent de garantir l’impact et l’autonomie suffisante en mission.
Diversité d’expériences
Une diversité d’expériences qui permet une adaptation à des contextes de missions exigeants
Références
Nous prenons systématiquement a minima 2 références professionnelles avant votre intégration dans notre communauté. Nous les contactons avant tout engagement en mission.
Notre processus
- Enrôlement sur notre site
- Analyse du parcours professionnel et académique
- 2 entretiens avec des Partners WIZIN
- Prise de références
Recommandation projets
Un de vos client vous sollicite pour une mission à laquelle vous ne pouvez pas donner suite (mission en équipe, hors de votre champs de compétence, vous êtes indisponible…). Vous pouvez nous la confier en tant qu’apporteur d’affaires ou bien pour y participer au sein d’une équipe WIZIN. Si la mission est remportée, nous partagerons avec vous une partie de la valeur créée.
Rejoindre la
communauté
Vous êtes consultant ou expert indépendant, vous cherchez des missions et opportunités de développement correspondant à vos aspirations, rejoignez notre communauté.
Découvrir
nos missions
Nos clients nous sollicitent pour de nombreuses situations de transformation.